چگونه یک مدیر می تواند خرد فردی و خرد جمعی زیردستان خود را در راستای بهبود خرد سازمانی تغییر دهد؟
الف :یک فرد موفق
* فکر می کند.
* فکر خود را هدف گذاری می کند.
* هدف های خود را واضح و روشن مکتوب می کند.
* برای رسیدن به هدف خود ابزار و راهکارهایی تدوین می کند.
* راهکارهای تدوین شده را برنامه ریزی می کند.
* برنامه مدون شده را اجرا می کند .
* با تکرار برنامه در زمان های متوالی آن را به صورت عادت تبدیل می کند.
* با نگاهی واقع بینانه عادت خود را عیب یابی می کند.
* با عیب یا بی برنامه خود ، به آن شخصیت می بخشد.
یاد بگیریم که چگونه فکر کنیم ، فکرمان را چگونه به عمل در آوریم و آن را ترویج نماییم .
ب : چگونه یک مدیر می تواند روی پرسنل خود تاثیرگذار باشد؟
1-مدیر باید قوی باشد تا زیردستان ا و احساس امنیت کنند.
2-مدیر باید درستکار باشد تا زیردستان او صادقانه تلاش کنند.
3-مدیر باید منصف باشد تا زیردستان او عادلانه خدمت کنند.
4-مدیر باید مهربان باشد تا زیردستان او با محبت با یکدیگر و با مراجعین برخورد کنند.
5-مدیر باید عاقل باشد تا زیردستان او با درایت انجام وظیفه نموده و ثمره خرد خود را مشاهده نمایند.
6-مدیر باید سخت کوش باشد تا زیر دستان او با پشتکار و دلگرمی به کار بپردازند.
7-مدیر باید منطقی باشد تا زیردستان او کارها را استدلال و منطق پیش ببرند .
8-مدیر باید به محیط کارو شغل خود وفادار باشد تا زیردستان او با اعتماد بیشتر به کار مشغول باشند.
9-مدیر باید با ایمان باشد تا زیردستان او خدا را همیشه ناظر اعمال و افکارخود بدانند.
10-مدیر باید نیکو کار باشد تا زیردستان او به خوبی کارها را به پایان برسانند.
ادامه دارد
اداره روابط عمومی
